Ihr Partner für strategisches Portfolio-Management – mit Beratung, Schulung und Software rund um die Steuerung komplexer Projektlandschaften, für eine erfolgreiche Umsetzung Ihrer Unternehmensziele.
Jörg Rietsch ist geschäftsführender Gesellschafter der adensio GmbH "Turning Strategy into Reality". Er implementiert seit 24 Jahren strategisches Projektportfolio-Management in Unternehmen jeder Größe und aller Branchen. Dabei sind ihm die Themen Menschen (Organisation, Change Management & Ausbildung), Methoden, Prozesse und Software als ganzheitlicher Ansatz besonders wichtig. Er ist Autor des Buches strategisches Projektportfolio-Management, das 2023 in der 3. Auflage im Haufe-Verlag erschienen ist.
Sponsorenvortrag
In 4 Schritten zum inspirierenden Strategischen Projektportfolio-Management
13:40 - 14:10 Uhr - während der Mittagspause
Ausgangssituation:
Die Notwendigkeit einer schnellen strategischen Neuausrichtung durch das Top-Management ruft nach einem transparenten und flexiblen / agilen Projektportfolio-Management. In diesem Vortrag entführen wir Sie in die Welt des praxiserprobten, ergebnisorientierten strategischen Projektportfolio-Managements. Wir navigieren kurz und knackig durch die Herausforderungen, typischen Stolpersteinen, Widerständen sowie Risiken und beleuchten, wie diese mit einem durchdachten outcome orientierten Ansatz überwunden werden können. Unser Ziel ist es, die Organisation schrittweise zu befähigen, sich an den Strategien und Zielen auszurichten und den optimalen Portfolio-Mix zu realisieren.
An einem Praxisbeispiel navigieren wir durch die 4 Phasen zum Erfolg:
- Entscheidungstransparenz: Wir beleuchten die Bedeutung klarer Entscheidungswege und wie diese Transparenz das Fundament für strategisches Handeln legt.
- Entscheidungskompetenz: Erfahren Sie, wie Kompetenzen aufgebaut werden, um fundierte Entscheidungen zu treffen, die den Unternehmenserfolg vorantreiben.
- Portfolio-Transformation: Wir zeigen auf, wie ein flexibles Portfolio gestaltet wird, das sich dynamisch an veränderte Strategien und Ziele anpasst.
- Erfolgreiche Strategieumsetzung: Lernen Sie die Schlüsselstrategien für die Umsetzung Ihrer Vision in greifbare Ziele und Projekte zu übersetzen und die Ergebnisse zu überwachen
Ihr Nutzen:
- Erhalten Sie praxisnahe Impulse, um strategisches Portfolio-Management in Ihrem Unternehmen / Ihrer Organisation / Ihrer Verwaltung effektiv einzuführen.
- Identifizieren Sie häufige Fallstricke und erkennen die wesentlichen Schritte für eine erfolgreiche Implementierung.
- Entdecken Sie, wie stazy – The PfM Solution – als digitale Assistentin Sie vom ersten Tag an unterstützt oder leiten Sie wichtige Erkenntnisse für die Einführung Ihrer bereits bestehenden Lösungen ab.
- Nachgespräch am adensio Messestand: Nutzen Sie die Gelegenheit einer Reifegradanalyse für Ihre Organisation und tauschen Sie sich mit uns vor und nach dem Vortrag an unserem Messestand aus.
Begleiten Sie uns auf dieser Reise, um Ihr Strategisches Projektportfolio-Management zu etablieren und langfristigen Unternehmenserfolg zu sichern.
Richten Sie Ihr Unternehmen optimal auf Ihre strategischen Ziele aus! Wir begleiten Sie mit Beratung, Schulung und Software rund um die Steuerung komplexer Projektlandschaften und Investitionen. Dazu zählen Transformationsaktivitäten, Innovationsprojekte, Digitalisierungsprogramme, Veränderungsmaßnahmen und Zukunftsinitiativen.
Mit adensio haben Sie einen Partner, der im strategischen Portfolio-Management zu Hause ist.