Künstliche Intelligenz prägt zunehmend unsere Welt. Aber KI bedeutet nicht nur, ein neues Tool einzuführen, sondern sie bewirkt einen Paradigmenwechsel des Wirtschaftens und Zusammenarbeitens. Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, ihre Teams auf völlig neue Weise durch diese Veränderungen zu navigieren. 

Der Einsatz von KI in Unternehmen verändert, wie Teams zusammenarbeiten, und bringt neue Geschäftsmodelle hervor. KI erfordert von Unternehmen, Abteilungen und Teams, sich kontinuierlich an immer neue Veränderungen anpassen zu können und gleichzeitig produktiv zu bleiben. 

In dieser Methodensession erleben Sie anhand von vier Kernhandlungsfeldern, wie Sie Ihre Organisation und Ihre Teams nicht nur technologisch, sondern vor allem kulturell und organisatorisch für den kontinuierlichen Wandel anpassungsfähig aufstellen.  

Sie erhalten konkrete Impulse, wie Sie mit Ihrem Team eine positive Dynamik für Veränderung schaffen, bisherige Strukturen passend weiterentwickeln und gemeinsam sinnvolle und greifbare Ansatzpunkte für erfolgreichere technologische und kulturelle Transformationsprozesse identifizieren.  

Ihr Nutzen:

• Sie erfahren, wie Sie Ihren Teams mehr Klarheit und Orientierung im Wandel geben können. 

• Sie erleben eine praxisnahe Methode für eine resiliente Organisation. 

• Sie lernen wirksame Stellschrauben kennen, um die Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor für die KI-Transformation zu stärken. 
  
  

​Zielgruppe:

Diese Methodensession richtet sich an Führungskräfte, Change Manager:innen und Verantwortliche für digitale Transformation, die ihre Teams durch den Wandel begleiten – sei es bei der Einführung von KI, neuen Technologien oder der Anpassung von Arbeitsweisen. Besonders wertvoll ist die Session für alle, die Change-Prozesse aktiv steuern, organisationsübergreifende Transformationen begleiten und eine zukunftsfähige Unternehmenskultur verankern möchten. 

 

Themenbereich: 

#Change Management

#KI Transformation

#zukunftsfähige Führung