Dr. Jan Mütter
Information und Technik Nordrhein-Westfalen
Geschäftsbereichsleiter IT-Basiskomponenten
Seit fast 30 Jahren leitet er in der Landesverwaltung NRW IT- und Transformationsprojekte.
Dr. Jan Mütter war IPMA Level A und B zertifiziert sowie Prince 2 Practitioner als auch MSP Practitioner. (Die Zertifikate sind vor wenigen Jahren ausgelaufen.)
In den vergangenen fünf Jahren hat er die Rolle „Senior Responsible Owner (SRO)“ für die Transformation von IT.NRW hin zu einer produktorientierten Organisation wahrgenommen.
Dr. Wolfram von Schneyder
VSC Team GmbH
Geschäftsführer
Dr. Wolfram von Schneyder sorgt mit seinem Team für mehr Erfolg durch bessere Zusammenarbeit – sei es in Projekten, in Change-Vorhaben oder in der Führung. Meist geht es um Situationen, bei denen schon viel versucht wurde und die Arbeit auf der Sachebene nicht weiterführt.
Der promovierte Kaufmann und systemische Organisationsberater hat mehr als 30 Jahren Erfahrung in Projekten sowie als Führungskraft in verschiedensten Organisationen.
Dem Umgang mit Krisenprojekten fiel dabei über viele Jahre ein besonderes Gewicht zu – seien es Fertigungslinien, die nicht hochgefahren werden konnten, IT-Projekte, die nicht Rollout-fähig wurden, oder Projektteams, die in Konflikten versanken. Aus diesen Erfahrungen entstand auch die Trainingsreihe „Superkräfte für Projektleiter:innen“, die er regelmäßig anbietet.
Tag 1 - Fokustag Verwaltung - 14. Mai 2025
Track 1 | 15:20 – 16:15 Uhr
Konflikt im Change-Projekt:
So haben wir ihn gelöst und das haben wir daraus gelernt
Eines der großen Hemmnisse der Transformation sind Konflikte. Häufig verhindern sie über viele Jahre, dass der Prozess in Bewegung gesetzt wird und notwendige Veränderungen angestoßen werden.
Dr. Jan Mütter und Dr. Wolfram von Schneyder haben gemeinsam einen Weg erarbeitet, in einem Change-Projekt einen großen Konflikt zu bearbeiten und aus dem Weg zu räumen. In mehr als einem Jahr Arbeit mit einer mittleren zweistelligen Zahl von Beteiligten, mit großen persönlichen Auswirkungen auf die Menschen und auf die Zielerreichung.
Die beiden Referenten berichten von ihrer Reise durch den Konflikt, über Perspektivlosigkeit und Zuversicht, über Rückschläge und Erfolge. Abschließend leiten sie Empfehlungen ab, wie es möglich ist, Schäden in Konfliktsituationen zu vermeiden und Barrieren zu umgehen.
Ihr Nutzen:
- Sie erfahren an einem konkreten Praxisbeispiel, wie der Weg aus dem Konflikt zurück in die reguläre Arbeit funktioniert hat
- Sie bekommen funktionierende Empfehlungen, wie Sie in Konfliktsituationen gut agieren können
- Die Referenten gehen auf Ihre individuellen Fragen und Fälle ein und geben Ihnen Ideen und Ansätze mit
Zielgruppe:
Der Vortrag empfiehlt sich für alle Menschen, die sich mit Konflikten konfrontiert sehen und denen Ideen, Methoden und Wege helfen, gut und schadensfrei zu handeln. Insbesondere Führungskräfte finden hier Ansätze, um im schwierigen Feld der Konflikte Blockaden zu lösen und Ziele zu erreichen.
Themenbereich:
#Change Management
#Konfliktmanagement
#Mediation