Resilienz entwickelt sich für viele Unternehmen zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor. Doch wie lässt sich organisationale Resilienz gezielt aufbauen und dauerhaft verankern?

In diesem Vortrag begleitest du einen Projektleiter, der von seiner Geschäftsführung den ebenso klaren wie anspruchsvollen Auftrag erhält: „Machen Sie unsere Organisation widerstandsfähiger.“

Du erlebst, wie er die typischen Herausforderungen Schritt für Schritt angeht: von der Definition des Resilienzbegriffs für den eigenen Kontext über die Identifikation zentraler Schwachstellen bis hin zur Ableitung gezielter Maßnahmen und zum bewussten Umgang mit den Wechselwirkungen zwischen Effizienz und Resilienz.

Dabei kommt die Resilienz-Matrix zum Einsatz, die sichtbar macht, wo die kritischen Schwachpunkte im Unternehmen liegen. Ebenso erfährst du, wie eine offene Fehlerkultur gestaltet werden kann – unterstützt durch Whoops-Meetings, in denen Missgeschicke offen angesprochen werden.

Neben den Erfahrungen eines Projektleiters, der seine Organisation erfolgreich widerstandsfähiger gemacht hat, erhältst du konkrete Methoden, klare Orientierung und praktische Impulse, um Resilienz auch in deinem eigenen Unternehmen aufzubauen.

Dein Nutzen: 

1. Du bekommst ein geschärftes und praxistaugliches Verständnis davon, was organisationale Resilienz wirklich bedeutet.
   
   
2. Du lernst konkrete Erfahrungen kennen, die dir zeigen, wie Resilienz in der Realität aufgebaut wird – Schritt für Schritt.
   
   
3. Du nimmst Inspiration und neue Ideen mit, die deinen eigenen Arbeitsalltag stärken und bereichern.

Zielgruppe:

Der Vortrag richtet sich an alle, die die Resilienz einer Organisation gestalten möchten, insbesondere Organisationsentwickler, Führungskräfte und Projektleitungen.