Sabine Meister
Freie und Hansestadt Hamburg | Finanzbehörde
Projekt-Wissenscenter (Zentrales PMO Bundesland Hamburg)
Sabine Meister ist Design Thinking und Scrum Masterin, zertifizierte IPMA® Level C – Certified Project Manager und IPMA® Level A – Certified Programme Director. Sie leitete bis 2024 die Fachgruppe für öffentliche Verwaltung der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. und arbeitet seit 2024 für die Verwaltungsbranche in der internationalen Fachgruppe "PM goes Boardroom" der GPM. Zudem ist sie eine erfahrene Praktikerin, berät branchenübergreifend Organisationen beim PMO-Aufbau sowie bei der Initialisierung und Durchführung von Projekten. Sabine Meister hat in der Hamburger Verwaltung und auf nationaler Ebene Pionierarbeit für das professionelle Projektmanagement und den PMO-Aufbau geleistet.
Tag 1 - Fokustag Verwaltung - 14. Mai 2025
Track 1 | 12:00 – 12:55 Uhr
Projektmanagement-System für die Verwaltung aufbauen – Schritt für Schritt zum Erfolg!
Projekte in der Verwaltung starten oft mit hohen Erwartungen. Doch viele scheitern an unklaren Strukturen, politischem Einfluss oder fehlender Unterstützung. Die Folgen? Verzögerungen, hohe Kosten, negative Schlagzeilen.
In diesem Impulsvortrag zeige ich Ihnen die Grundbausteine für ein einfaches, aber wirksames Projektmanagement-System, das für die Verwaltung passt. Sie erfahren, wie Sie das Fundament für erfolgreiche Projekte legen. Der Fokus liegt auf der entscheidenden Vorprojektphase: klare Strukturen und Rollen, ein übersichtlicher, dosierbarer PM-Standard und Qualifizierungen.
Außerdem gebe ich Ihnen Tipps, wie gezielte Inhouse-Beratung, standardisierte Vorlagen, eine gemeinsame "Projektmanagementsprache" und eine PM-Community das Projektmanagement in Ihrer Verwaltung stärken können.
Erleben Sie, wie Sie Ihr Projektmanagement systematisch aufsetzen und Schritt für Schritt zum Erfolg führen können!
Ihr Nutzen:
- Inhalte und Aufbau eines erfolgreichen Projektmanagementsystems: Die Session zeigt auf, welche Inhalte für ein PM-System relevant sind und wie es gelingt, dafür Akzeptanz zu erzeugen.
- Best Practices aus der Verwaltung: Sie erhalten konkrete Beispiele und Erfahrungen aus der Verwaltung. So erfahren Sie, wie Sie das Projektmanagementsystem optimal gestalten können.
Zielgruppe:
Projektmanager:innen, Führungskräfte, Fachabteilungen, Auftraggebende, PMO
Themenbereich:
# Projektmanagement-Standard
# Projektklassifizierung (PM-Dosierung)
# Qualifizierung